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    中建二局:在嶺澳,我們自己當主角

    發布日期:2019-09-26 字體:【

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      水清沙白的大亞灣,六臺核電機組倒映在海面,嶺澳核電站的4臺機組與大亞灣核電站的2臺機組相互守望,共同組成了我國最大的核電基地,也是中國民用核電的起源之地。

      中建二局憑借著在大亞灣出色的表現,贏得了國家和業主的信任,開始獨立承擔嶺澳核電站一期兩臺機組常規島、聯合水泵房和附屬工程土建施工任務,實現了從配角到獨立自主的歷史性跨越,在舞臺中央當起了主角,圓滿完成了時任國務院總理李鵬對嶺澳核電站提出的“一定要做好自主化、國產化這篇文章”的指示,中國核電也完成了一次質的跨越。

      “簡直難以想象”

      1997 年 9 月,嶺澳一期常規島及聯合水泵房正式開工建設,不再是大亞灣建設時期的中外“聯核軍團”模式,而是完全的中國自主建設,只有少量的外國專家扮演著技術顧問的角色,然而,外國專家卻總被中國智慧折服。

      1998年底,工程建設進入高峰期,聯合水泵房的施工也進入到了蝸殼這一核心部位的施工階段。蝸殼結構形狀為漸變截面螺旋狀,逐漸張開,逐漸變圓,因形狀像蝸牛殼,所以稱之為蝸殼。

      其特殊的形狀結構導致所有的鋼筋都不在一個平面內,以至于鋼筋配置無法在電腦和圖紙上予以顯示,與設計院多次協商也無法提供配筋圖。沒有配筋圖,怎么制作和綁扎鋼筋?項目團隊犯了難。

      “如果不改變設計,你們將無法進行施工?!狈▏鴮<覐娏乙蟾淖冊O計,可是當時在國外訂購的蝸殼模板已經到貨,而且要改變設計的話,工期也不允許,一切看起來無計可施了。

      項目團隊組織開展“頭腦風暴”,“沒有圖紙我們怎么施工?”一句嘀咕讓所有人面面相覷,大眼瞪小眼,會議室安靜得讓人害怕,沉默仿佛要壓得人喘不過來氣?!拔覀兡懿荒芟茸鲆粋€模型”,終于有人小心翼翼的打破了沉默,氣氛慢慢的熱烈了起來,這一討論就是好幾天,會議室的桌子都快被拍爛了,屋頂都快被掀翻了。

      先在現場做一個1:1的蝸殼模型,比照模型一根一根地進行鋼筋加工,加工一根安裝一根,最終,項目團隊拿出了方案,這樣一個“土辦法”最后竟然奏效了。

      鋼筋車間爭分奪秒,加班加點用12天時間按照進口模板的形狀和尺寸搭設好鋼筋籠,隨即全力投入到鋼筋制作上去。一個問題一個問題解決,一點一點調整,一根一根加工,經過一個星期的晝夜奮戰,接近 10 噸的 169 根鋼筋在鋼筋籠上成形。有20年核電站施工經歷的法國專家康威先生豎起了大拇指,說:“這種設計我們還是第一次看到,這樣的加工方法全世界也僅此一例,簡直難以想象?!?/p>

      用中國智慧解決完鋼筋問題讓外國專家折服,可真正讓外國人信服的,卻是源自一場關于進口模板的“沖突”。

      “絕對沒問題的模板”

      就在中建二局項目團隊在沒有配筋圖的情況卻要解決鋼筋制作、綁扎問題的同時,一場關于蝸殼進口模板“沖突”也爆發了。當時蝸殼的模板是花 130萬法郎從法國進口的,一套模板需要周轉四次,完成四個蝸殼的混凝土澆筑。

      “模板質量絕對沒問題!”法國供應商一口咬定。

      “可是確實是長了 4厘米,這是我們組裝了兩次的結果?!敝薪ǘ謭F隊成員也不甘示弱。

      “那肯定是你們的技術問題,組裝出了錯誤?!狈▏虒λ麄兲峁┑哪0遒|量有著堅定不移的自信。雙方各執一詞,爭執不下。

      原來,進口模板運抵工地后,業主指示要等供應商來后一起開箱驗收。這一等就是半個月。開封驗收后,項目團隊組裝完成后發現比設計長出了4厘米,這下他們犯起了嘀咕,按理來說不應該出現這種問題的,難道是組裝錯了?于是又組織人員組裝了一遍,結果還是一樣的,于是當即報告了法國工程師,這才有了開頭雙方爭執的一幕。

      “如果你們認為是我們組裝的錯誤,能不能在你們的指導下重新組裝,誰的錯誤,誰承擔責任?!痹谂c業主和法國供應商的溝通會上,項目經理陳坤厚說到。最后雙方商定,重新進行組裝。

      為此,法國供應商專門從法國派來了專家,全程參與指導組裝,結果與我們組裝的完全一樣。從此,法國專家對我們刮目相看。

      一套“絕對沒問題”的模板,一場不服輸的較量,讓中建二局的核電建設者令外國專家信服,也讓中國的核電建設技術得到了外國專家的認可,在后續的施工中,中建二局團隊做到了當年在大亞灣核電外國隊伍都沒有做到的事情。

      “感謝你們,中建二局”

      在1999年初,常規島循環水GD廊道混凝土澆灌完成后,項目團隊就面臨廊道試水這個核電施工的難題之一了。業主要求試水在 3月底一定要做完,為實施核島穹頂整體吊裝計劃開路。后門已關死,面臨的只有背水一戰。

      在外國人主導的情況下,大亞灣核電站的廊道試水試驗就經歷了曲折和反復,現在要獨自面對這個“攔路虎”,中建二局項目團隊小心謹慎、高度重視,進行了認真的分析:廊道模板做得很好,混凝土澆筑質量也沒有出現有害裂紋,這都創造了很好的條件,剩下的就是關鍵的問題了,封堵好廊道,做到不漏氣不漏水。

      很快,耗費項目團隊無數心血的第一次封堵試水就失敗了,“我們一定不能像大亞灣那樣曲折反復”,失敗反而激起了項目團隊的熱血??墒墙酉聛淼膸状芜€是失敗了,失敗的情緒在每一個人身上開始蔓延,“我們能做到嗎”,有的成員開始懷疑了,連外國專家都打著提建議的幌子開始了冷嘲熱諷。

      “我們要承認自己不如外國人嗎?”總結會上,項目經理的第一句話就勾起了大家不服輸的勁兒?!拔医ㄗh加強堵頭板的剛度”“我覺得應該加大外圍的支撐”“內襯也需要調整”……大家冷靜分析起來。

      總結失敗經驗,制定了采取多種措施、剛柔并濟的方案,密封、試氣、注水、加壓,每進行一步,現場成員的心里就一陣顫抖。3月24日,隨著壓力一步步提升到位,試水試驗一舉成功,壓在所有人心里的大石頭終于落地了,外國人又一次被中國智慧所折服,業主也給予了高度評價,業主工程部經理嚴柏敏十分高興地說:“感謝你們,中建二局?!?/p>


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